外国人材の採用は行っていますか？
J-GROUPでは外国人材や高齢人材など多様なバックグラウンドを持つ人材を積極的に採用し、一人ひとりの個性を活かしたダイバーシティ経営を推進することで、多様性のある強い組織づくりを実現しています。
ダイバーシティ経営の推進
多様な人材の積極採用
J-GROUPでは、外国人材の採用を積極的に進めています。これは単に人手不足を補うためではなく、多様な文化的背景や価値観を持つ人材を組織に迎え入れることで、イノベーションの創出と組織の活性化を図るという戦略的な取り組みです。
外国人材だけでなく、高齢人材の採用も同時に進めており、年齢、国籍、性別に関係なく、意欲と能力のある人材が活躍できる環境を整備しています。
グローバルな視点での事業展開
J-GROUPは2013年にリユース品の海外輸出事業を開始し、2014年にはカンボジア・プノンペンにリユースショップ「DARUMA」をオープンしています。このような国際的な事業展開の経験も、外国人材を受け入れる土壌づくりに寄与しています。
外国人材が活躍できる環境整備
コミュニケーションの重視
J-GROUPでは、一人ひとりが個性を活かして輝くためには、綿密なコミュニケーションを取ることが大切だと考えています。外国人材を含む多様なバックグラウンドを持つ人材が働く職場では、言語や文化の違いを超えたコミュニケーションが特に重要です。
それぞれの長所を把握して業務を行うことで、お互いを補い合えるチームプレーを実現しています。これにより、外国人材も日本人社員も、それぞれの強みを活かしながら協働できる環境を構築しています。
個性を「見える化」する取り組み
エマジェネティクス®という心理測定ツールを導入し、社員一人ひとりの個性を「見える化」しています。このツールは、文化的背景に関係なく、個人の行動と思考の好みや傾向を客観的に理解することができるため、外国人材の特性や強みを組織全体で共有し、活かすことが可能です。
「会社は1つのチーム」という理念
多様性を力に変える組織文化
J-GROUPでは、会社は1つのチームだと考えています。色々な人がいて、色々な個性があって、それぞれの良さを発揮するからこそ、会社は成長していくという理念のもと、外国人材を含むすべての社員が活躍できる組織文化を醸成しています。
仕事は1人よがりの個人プレーではなく、会社みんなでのチームプレーという考えを大切にし、「知らない、できない、無理」などを言うのではなく、皆で前向きにコミュニケーションを取り、皆で解決していくことを重視しています。
社員は家族という考え方
J-GROUPは「すべての社員を家族ととらえ、それぞれの能力を最大限に発揮できるよう、グループをあげて各種の取り組みを行う」という理念を掲げています。この「家族」には、当然ながら外国人材も含まれており、国籍に関係なくすべての社員を大切にする姿勢を貫いています。
教育・研修制度の充実
多様な人材の成長支援
AI研修、IT研修、リーダーシップ研修などの外部研修への参加を推進し、資格取得支援やキャリア形成支援など、外国人材を含むすべての社員の成長を支援する制度を整備しています。
早朝勉強会や社内木鶏会など、自発的な学びの場も提供しており、外国人材が日本の企業文化を理解し、スキルを向上させる機会を豊富に用意しています。
働きやすい環境の実現
健康経営との連携
健康経営優良法人認定を取得し、10年連続労働災害0件、健康診断受診率100％を達成するなど、外国人材を含むすべての社員が安心して働ける環境を整備しています。
ワークライフバランスの推進
5年連続で残業時間を削減し、福利厚生費用も年々拡充するなど、外国人材が日本で安心して働き、生活できる環境づくりに取り組んでいます。
すべての社員にとって、会社が「毎日笑える場所」であってほしいという願いのもと、仕事でもプライベートでも毎日笑える会社（チーム）を目指しています。
外国人材の採用やダイバーシティ経営について詳しく知りたい方は、お電話（06-6963-5351）またはお問い合わせフォームよりお気軽にご連絡ください。
参照元：https://jgroup-osaka.com/workstyles/, https://jgroup-osaka.com/groupoverview/, https://jgroup-osaka.com/education/, https://jgroup-osaka.com/humancapital/